6月17日上午，公司召开“安全生产月”工作推进暨监理工作综合管理会议。会议于公司会议室以视频会议形式召开，各分公司设分会场。公司总监及以上人员参加了会议，会议由常务副总经理尹成国主持。

   会议共分三个议程。首先，由总监办对今年复工以来上级主管部门检查和公司季度检查情况进行了通报；对“安全生产月”活动进行再部署，走深走实；对下步工作重点作明确要求。
   总经理张军作重要讲话。他强调，对“安全生产月”活动要求要严格贯彻落实，要不打折扣，不搞变通，认真执行。他详细分析了当前市场形势，总结了今年以来公司的经营和内部管理工作。并对下步工作做重点要求：一是要筑牢思想“防线”，坚守质量安全的红线、底线；二是要强化总监负责制，提高总监综合素质；三是要加强服务意识，提升服务质量；四是要加强制度建设，推进公司规范化管理；五是要以经营为重点，全力以赴揽业务。   

   会议最后，公司常务副总经理尹成国作总结讲话。他要求，各项目部要对照总监办通报的问题，主动作为，进行梳理解决；要守牢监理工作的底线，不踩红线；要有序推进安全生产月活动，通过周检、月检、专项检查等方式，利用水印相机、安全履职视频记录仪等手段，推进标准化建设；要落实闭环管理，并纳入年度考核。他指出，要高度重视张总的讲话，深刻领会，从自身做起，积极适应新形势、新动态、新常态；要树立“工程卫士”、“建设管家”的服务理念，强基固本，笃行实干，争做公司全咨业务先行者，争当行业领军人物，为行业健康、平稳发展贡献华诚咨询人的力量。